Je veux élaborer un plan clair pour travailler avec d’autres groupes qui partagent ma vision

CARTOGRAPHIE DES PARTENARIATS

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INSPIRÉ DE : Tennyson R. (2003) 12 Phases in the Partnering Process, p4. In: The Partnering Toolbook.


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OUTIL PLUS COMPLEXE qui demanderait idéalement plusieurs jours pour être mis en oeuvre dans de bonnes conditions. Etant donné le caractère stratégique des contributions/résultats, il nécessite de consulter vos pairs et collaborateurs les plus expérimentés, et demanderait dans l’idéal à être révisé après une première application.


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Quel est cet outil et pourquoi l’utiliser ?

 

Nombre de problèmes complexes ont de multiples causes et effets différents, mais pourtant souvent liés – et des organisations appartenant à différents secteurs s’efforcent de leur apporter des solutions, individuellement. Dans un contexte de ressources limitées, établir des partenariats peut être une bonne approche pour renforcer non seulement vos capacités mais aussi élargir votre périmètre d’action. Les partenariats permettent de développer une compréhension commune et d’exploiter des savoirs souvent répartis entre des entités diverses et variées.

Etablir un partenariat exige beaucoup d’efforts de la part de tous ceux qui sont impliqués. Un investissement de temps considérable est souvent nécessaire pour construire une relation de travail de qualité, préalable à une collaboration efficace. La cartographie des partenariats est un outil qui vous permet de décomposer le processus en différentes étapes, afin de pouvoir anticiper les difficultés et les défis à venir.

Comment l'utiliser?

CARTOGRAPHIE DES PARTENARIATS

 

La cartographie des partenariats décrit une série de phases correspondant à l’établissement d’un partenariat, en indiquant pour chacune ce qui est nécessaire pour que ce partenariat fonctionne, sous la forme d’orientations plutôt que de règles absolues. Comme le montre la fiche d’activité, chaque phase est importante et doit recevoir toute l’attention nécessaire pour que le partenariat reste équilibré et, naturellement, pour qu’il atteigne son but. Pour donner de bons résultats, un partenariat doit être mutuellement bénéfique pour tous les partenaires concernés.

Vous pouvez utiliser la carte des partenariats pour déterminer à quel stade vous et votre partenaire vous situez, avant d’aborder les étapes suivantes et de construire ensemble un partenariat fort.

• identifiez l’étape à laquelle vous vous situez

• identifiez l’étape à laquelle vous aimeriez être

• utilisez le modèle comme une carte, pour tracer le parcours à suivre pour atteindre l’étape visée

La feuille de route décrit les activités à réaliser entre les deux.

 

 

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