L’outil déclencheur d’améliorations propose une série de questions que vous pouvez utiliser pour appréhender votre travail un peu différemment. Inspirées de la méthode SCAMPER (Eberle b. 1997), ces questions ont pour objet de vous amener à de nouvelles façons de penser ; elles sont structurées de manière à vous permettre d’envisager une offre existante, ou une nouvelle solution potentielle, dans une multiplicité de perspectives. C’est une excellente façon de consolider votre travail, en particulier dans des domaines où de nombreuses solutions concurrentes sont déjà disponibles.

Les questions partent de l’hypothèse que tout élément nouveau résulte d’une modification de quelque chose qui existe déjà. Cela n’est pas toujours vrai, mais le fait d’aborder votre travail sous cet angle peut s’avérer très utile lorsque vous essayez d’expliquer en quoi ce que vous faites se différencie de tout ce qui se fait (ou se fonde sur ce qui a déjà été fait).